Como se debe capacitar...? La mejor forma para capacitar

Al momento de la selección de una técnica se deben considerar varios factores. Ninguna técnica es ideal, el mejor método depende de : 

* Detectar las necesidades de tu empresa

* Clasifica y jerarquiza

* Establece los objetivos y las estrategias a seguir 

* Elabora un programa a la medida

* Preferencias y capacidad  de las personas que recibirán el curso

* Ejecuta y evalúa los resultados

El objetivo de la capacitación es poder impactar en aquellas competencias y habilidades que se traducirán en conductas exitosas en un determinado puesto de trabajo.

Para que la capacitación sea efectiva debe existir un seguimiento constante de las competencias trabajadas. No se puede solo capacitar, Si no que también hay que cerciorarse de que las habilidades aprendidas hayan sido las necesarias y adecuadas según cada trabajador.

Debe existir un compromiso de los trabajadores que pondrán en practica las habilidades trabajadas y también una preocupación de las jefaturas de ir evaluando constantemente si hay un cambio.

Como capacitar...

* Generación de compromisos: Los participantes de la capacitación: Los participantes deben proponer medidas de cambio y acciones concretas, mediante las cuales se comprometan a transferir el aprendizaje al puesto de trabajo

* Consolidación del cambio: Generación de acciones concretas para aplicar los contenidos trabajados a través de portafolios de evidencia,

* Desarrollo de la competencia: momento de la capacitación donde se debe lograr una necesidad de cambio en las personas.

* Sensibilización: Se debe realizar un plan comunicacional previo a la capacitación con énfasis en los contenidos que se trabajaran para sensibilizar a los trabajadores y todos tengan claro cual es el objetivo.

* Monitorear el cambio: La empresa debe hacerse cargo de monitorear lo aprendido en la capacitación durante seis meses para asegurarse que la conducta cambio alargo plazo y es aplicada en el puesto de trabajo.